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中国企业培训讲师
高效团队建设 培训课
 
讲师:甘万龙 浏览次数:72

课程描述INTRODUCTION

高效团队建设 培训课

· 中层领导

培训讲师:甘万龙    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

高效团队建设 培训课

课程背景:
在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手。每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键,团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。
如今在很多企业团队建设中都容易被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么,以增强团队成员的责任感和使命感。

课程收益:
.掌握四种基本的团队角色类型
.掌握差异的个体变成建设性力量的5个关键点
.掌握分工明确目标特定的3步骤
.掌握相互鼓励的3个步骤
.掌握从错误中吸取教训的3个步骤
.掌握共同领导的3个步骤
.掌握公开交流的3个步骤
.掌握9种团队角色
.掌握挑选团队成员的要点
.掌握团队团队管理工具
.掌握形成团队精神的8个要点
.掌握团队领导应承担18项职责
.掌握3种领导能力

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中层、中高层管理者
课程特色:情境体验式教学+科学方法传授+专业教学视频+案例分析+情景模拟+小组讨论+管理游戏

课程大纲
第一讲:团队建设

一、团队特征
小组讨论:你的团队起作用吗?
1. 为什么步调不统一
2. 团队效率低下的原因
3. 如何提升团队效率
互动游戏:《默契大考验》
二、团队合作
1. 四种基本的团队角色类型
2. 差异的个体变成建设性力量的5个关键点
3. 确定自己在团队中的角色以及别的组员的角色
4. 使用一种最恰当的团队角色来使团队的优势*化
5. 避免与您的角色相差太远
6. 认识到其他队员的角色的价值
7. 在适应团队需要后,学会变换自己的角色
情境教学片:《什么造就了出色的团队》
三、团队建设
1. 分工明确目标特定的3步骤
2. 相互鼓励的3个步骤
3. 从错误中吸取教训的3个步骤
4. 共同领导的3个步骤
5. 公开交流的3个步骤
情境教学片:《团队构建》
工具:团队效率测试

第二讲:团队角色
一、完美团队
1. 团队角色智多星的特征
2. 团队角色资源调查员的特征
3. 团队角色协调者的特征
4. 团队角色鞭策者的特征
5. 团队角色监督评论员的特征
6. 团队角色凝聚者的特征
7. 团队角色实干家的特征
8. 团队角色善始善终者的特征
9. 团队角色专家的特征
情境教学片:《建设完美团队》
二、团队成员
1. 对候选人的合格性和合适性进行评估
2. 了解合格性的3个指标
3. 了解合适性的4个指标
4. 候选人4种类型
情境教学片:《挑选完美团队》
现场演练:《谁是适当的人选》
三、实用团队管理技巧
1. 团队三种人*不能要
2. 团队结构
3. 协同力量
4. 团队边界
5. 公司政治
工具:《团队管理工具》

第三讲:团队精神
一、团队协作
1. 团队的3个特征
2. 团队总体目标的3个指标
3. 汲取经验教训的循环圈
4. 团队共同语言的形成
5. 团队工作程序的建立
6. 团队行动5步骤
7. 环境的支持
8. 倾听与贡献
情境教学片:《一伙银行劫匪》
二、团队精神
1. 每个团队成员的贡献
2. 衡量团队成功的标准
3. 团队成员应掌握的技能
4. 团队的有效运作
5. 团队成员的权限和职责
6. 形成团队精神的8个要点
情境教学片:《团队精神》

第四讲:团队领导力
一、谈判的艺术
1. 团队领导应承担18项职责
2. 树立团队成员对承担的团队职责的信心的3步法
3. 树立团队成员对个人价值的信心3步法
4. 树立团队成员对整个团队的信心3步法
情境教学片:《团队领导艺术》
二、谈判实战技巧
1. 一个出色的领导者应该具备的品质
2. 热忱能带来的4个好处
3. 鼓舞部属信心的3个方法
4. 个性的正直的4个步骤
5. 不能一直展现正直的5个原因
情境教学片:《领导酸黄瓜》
工具:《领导酸黄瓜熟练度》

高效团队建设 培训课


转载:http://www.tjzhuoda.com/gkk_detail/62014.html

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    参加课程:高效团队建设 培训课

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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