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中国企业培训讲师
品牌与企业文化建设
 
讲师:李玮东 浏览次数:80

课程描述INTRODUCTION

品牌与企业文化建设培训

· 中层领导

培训讲师:李玮东    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

品牌与企业文化建设培训

课程背景:
在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以*的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展,甚至决定着企业的成败与兴衰。因此,企业文化建设与品牌建设,都是企业十分重要的课题。企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的,并为企业全体人员遵守和奉行的价值观念、行为准则和经营理念的综合反映。而品牌是一种精神、一种品位、一种格调,它的主要特征是与用户共鸣和推动企业的价值取向。现代,国际着名的品牌每到一个地方,都实行文化本土化战略,意以把当地传统文化融入自己的品牌中,以拉近与用户的距离,从而促使用户视其品牌为生活的一部分。总之,企业文化就是品牌的精神力量、品牌价值的核心。品牌本身就是一种文化现象,它不只是一个名字、一种符号,而是企业精神的象征,是企业文化与理念的体现。品牌作为企业文化的载体,它时刻传播着企业的精神文化、道德伦理、哲学理念等,展示着企业的形象,表征着企业的素质与实力。同时,企业文化通过品牌,将视野扩展到整个文化领域,以对内增强企业的凝聚力,对外增强企业的竞争力。这其中,企业文化的传播,也在不断丰富着品牌的内涵、提升品牌的价值。课程将溶合品牌与文化寻找到企业的核心驱动力。

课程收获:
.了解企业文化与品牌建设的关系
.撑握企业文化的信念系统,基于信念系统创建公司品牌
.品牌通过企业文化系统对内营销,让品牌不只是宣传,而是溶入到企业内部
.课程将帮助企业将达到内外统一,知行合一的品牌企业形象,增加企业社会诚信度、凝聚力。留住员工、客户,

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理人员、人力资源部相关人员、市场部相关人员、其它部门管理者
课程方式:工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等

课程大纲:
一、企业文化—内圣外之道

解读品牌思考力,理清品牌误区,少走弯路,助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式
1. 企业文化的定性、来源与分支
1)民族文化、地域文化、行业文化
2)企业文化的内外部环境
3)战略思考与现实背景
4)企业变革与文化管理
5)企业文化的六项功能
案例:华为的企业文化
思考:我们企业的文化是什么?
2. 企业竞争——实力和智慧的较量
1)企业家:设计师、牧师和教练
2)践行:*的企业文化
3)中小企业文化
4)企业文化建设的误区
5)企业文化路在何方

二、企业DNA——企业安身立命之魂
1. 企业战略模型(DPMM)——企业的变与不变
1)Marketing企业基因(DNA)
2)定位(Positioning)
3)模式(Model)
4)营销(Marketing)
案例:麦当劳、金利来
2. 核心:企业基因——企业信念系统
1)企业身份定位
2)企业价值观
3)企业个性
4)企业行为
练习:提炼企业价值观
练习:提炼企业个性
练习:定位企业身份
3. 灵魂:企业精神
1)企业之精、气、神
2)企业家精神
3)气质性格
案例:海底捞
4. 律尺:企业道德
1)商业伦理
2)行为方式
案例:安然事件
5. 标志:企业形象
1)企业形象集成
2)企业形象设计
3)企业形象维护
案例:脑白金

三、基于企业文化的品牌建设
1. 什么是品牌
1)品牌的分类
2)为什么要做品牌
3)做品牌的目的
4)品牌的定义
案例:中国电信
2. 品牌定位
1)F4品牌方程式
2)品牌金字塔
3)品牌精髓
案例:小米、苹果、农夫山泉
练习:品牌F4提炼
练习:品牌金字塔

四、品牌建设与企业文化的溶合
1. 品牌对内感召
1)《品牌手册》治天下
2)企业文化=品牌定位+品牌使命
3)知行合一
4)由内而外
案例:星巴克
2. 品牌的溶入企业的标准
1)品牌标准4相限
2)员工标准
3)客户标准
4)流程标准
5)财务标准
案例:化妆品公司的品牌标准
练习:制定品牌标准4相限
3. 品牌与企业文化
一张图读懂企业与文化关系
练习:企业画布

品牌与企业文化建设培训


转载:http://www.tjzhuoda.com/gkk_detail/62075.html

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    参加课程:品牌与企业文化建设

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
李玮东
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